Jinho Oh y la clave para la longevidad de los juegos
En el evento gamescom asia x Thailand Game Show 2026, Jinho Oh, ex Director Global de Publicación de Krafton, presentó su visión sobre la longevidad de los videojuegos. Oh afirmó que lo que realmente alarga la vida de un juego no son los lanzamientos constantes, sino el trabajo continuo y meticuloso del día a día. Este enfoque resalta un desafío crucial para Krafton, que busca transformar sus éxitos en franquicias duraderas.
Oh, quien dejó su cargo en Krafton en junio, compartió que «el trabajo aburrido» es lo que verdaderamente sostiene a un juego. Esto se traduce en mantener un equilibrio entre contenido atractivo para atraer jugadores y operaciones diarias sólidas para retenerlos.
El dilema de Krafton: Lanzamiento vs. Retención
Krafton reportó ingresos récord en el segundo trimestre de 2026, con un aumento del 94.9% en comparación con el año anterior. Sin embargo, la verdadera prueba comienza después del lanzamiento inicial. La compañía planea lanzar 12 de sus 26 títulos en desarrollo en los próximos dos años. Para Krafton, que ha dependido principalmente de la IP de PUBG: BATTLEGROUNDS, es vital no solo atraer jugadores, sino también mantenerlos.
La estrategia de Krafton se centra en validar el potencial en mercados específicos antes de escalar los proyectos a IPs de franquicia. El reto es claro: ¿cómo lograr que los jugadores regresen a sus juegos una y otra vez?
Los pilares de un juego duradero
Oh destacó cuatro pilares fundamentales para un juego exitoso: Frictionless, Fairness, Listening y Belonging. Estos principios, aunque básicos, son esenciales para crear una experiencia de juego que los jugadores quieran repetir. ¿Por qué son tan importantes estos pilares?
- Frictionless: Eliminar cualquier barrera que impida al jugador disfrutar del juego.
- Fairness: Asegurar un campo de juego justo, sin trampas ni mecánicas de pago para ganar.
- Listening: Mostrar a los jugadores que sus opiniones son escuchadas y valoradas.
- Belonging: Fomentar un sentido de comunidad y pertenencia entre los jugadores.
Oh subrayó que estas prácticas no son nuevas ni llamativas, pero son esenciales. Cuando se ejecutan correctamente, pasan desapercibidas; cuando fallan, son notorias.
El futuro de Krafton y la industria
El mensaje de Oh deja preguntas abiertas sobre el futuro de Krafton y su capacidad para aplicar estos principios en sus nuevos proyectos. La compañía ya ha demostrado su habilidad para lanzar con éxito, pero ¿podrá construir franquicias duraderas?
Al final de su presentación, Oh planteó preguntas reflexivas: ¿Qué tareas importantes para los jugadores han dejado de ser emocionantes para el equipo? ¿A quién están recompensando: a quienes apagan incendios o a quienes los previenen? Y, ¿cuál será el trabajo aburrido que decidirán priorizar?
La industria de los videojuegos se enfrenta a un cambio constante, y las lecciones de Jinho Oh podrían ser una guía valiosa. ¿Qué opinas tú sobre el enfoque de Krafton hacia la longevidad de sus juegos?
